La notion de performance est désormais sur toutes les lèvres dans le monde du travail. Pourquoi un tel intérêt et, surtout, comment la mesurer concrètement? Si l’on définit la performance comme étant «l’atteinte des résultats assignés», on peut alors se demander comment…
Le CV, accompagné de la lettre de motivation, est le sésame pour décrocher un entretien : il doit permettre au recruteur de se faire une bonne idée de vos compétences et de votre parcours.
Vous en rêviez… et vous l’avez décroché cet entretien pour le poste qui vous attire tant ! Une bonne préparation est maintenant primordiale.
Le monde de l’entreprise évolue et les leaders, indispensables à la réussite des organisations, doivent s’y adapter. Réfléchir aux mutations qui s’amorcent permet de déduire les caractéristiques qui seront importantes pour nos leaders de demain.
Stress : un mot omniprésent dans la société actuelle. Surcharge de travail, délais irréalistes, frustration, difficultés relationnelles… qui n’a jamais eu à vivre une de ces situations désagréables ? Peut-on être sous pression et malgré tout rester productif ?
L’idée de vous mettre à votre compte vous trotte dans la tête depuis déjà un certain temps ? Les causes de cette envie peuvent être multiples : reprise de l’entreprise familiale, besoin de changement, projet de longue date ou bien encore chômage.
Alors que le bien-être et l’écoute du collaborateur sont devenus les mots d’ordre en entreprise, certaines décident de délocaliser leur service RH et créent des « bornes » ressources humaines, au risque de déshumaniser le climat de l’entreprise.
La fin de l’année approchant, il est temps de faire face à cet exercice souvent abordé avec appréhension. Loin d’être un outil de pression des managers, l’entretien d’évaluation est un instrument de développement des compétences, ainsi qu’un moyen de communication privilégié…
La situation est bien connue : la génération des baby-boomers part en retraite depuis quelques années déjà et, avec eux, ce sont d’innombrables compétences qui s’en vont. Les conséquences de ces départs sont multiples…
La notion de gestion des talents est présente dans les stratégies d’entreprises depuis déjà quelques années, mais elle n’a jamais été autant en vogue que ces derniers temps.
