Projets

Accompagnement au recrutement de postes clés

Nous mettons nos compétences à disposition à toute ou en partie des étapes du recrutement: analyser le besoin, soutenir la réflexion sur le cahier des charges, définir le processus et la stratégie de recrutement, définir les critères clés, accompagner la sélection des dossiers, préparer les entretiens et accompagner le choix de nos clients… sans oublier la réflexion et l’accompagnement lors de la prise de fonction! 

Accompagnement et développement d’équipes

Nous accompagnons le développement des équipes en boostant la connaissance de soi et de son propre impact pour ensuite favoriser la collaboration au travers de la compréhension des forces et des ressources de chacun.e.

Ateliers de sensibilisation aux risques psychosociaux (RPS)

Nous animons des ateliers sur les RPS avec la spécificité d’associer l’expertise sur ce thème à celle sur les compétences managériales. Nous transmettons des clés de lecture aux participant.e.s tout en suscitant une réflexivité sur le rôle et les compétences du management.

Modélisation de compétences

Nous accompagnons les organisations pour développer leur propre référentiel de compétences et pour modéliser les processus qui en découlent (recrutement, développement, mobilité, …). Nous animons des ateliers en impliquant des groupes de travail afin de faire émerger des compétences cohérentes et porteuses de sens en interne.

Accompagnement à l’intégration de processus et d’outils de développement managérial

Nous accompagnons les réflexions internes en partageant/soutenant les bonnes pratiques sur le déploiement de processus et d’outils de développement managérial et d’équipes (recrutement, assessments, formations, intégration d’outils psychométriques, mise en place de pratiques de promotion et de mobilité, …).

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