Types de projets

Accompagnement et développement d’équipes

Nous accompagnons le développement des équipes en boostant la connaissance de soi et de son propre impact pour ensuite favoriser la collaboration au travers de la compréhension des forces et des ressources de chacun.e.

Ateliers de sensibilisation aux risques psychosociaux (RPS)

Nous animons des ateliers sur les RPS avec la spécificité d’associer l’expertise sur ce thème à celle sur les compétences managériales. Nous transmettons des clés de lecture aux participant.e.s tout en suscitant une réflexivité sur le rôle et les compétences du management.

Modélisation de compétences

Nous accompagnons les organisations pour développer leur propre référentiel de compétences et pour modéliser les processus qui en découlent (recrutement, développement, mobilité, …). Nous animons des ateliers en impliquant des groupes de travail afin de faire émerger des compétences cohérentes et porteuses de sens en interne.

Accompagnement à l’intégration de processus et d’outils de développement managérial

Nous accompagnons les réflexions internes en partageant/soutenant les bonnes pratiques sur le déploiement de processus et d’outils de développement managérial et d’équipes (recrutement, assessments, formations, intégration d’outils psychométriques, mise en place de pratiques de promotion et de mobilité, …).

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